後継者の方など事業承継・業務執行に向け経営視座を高めたい皆様へ
経営者の高齢化は年々進行しており、足元では経営者の平均年齢は62.2歳。
事業承継等で経営者の若返りがみられる一方で70歳以上の経営者の割合は高まっており、このことは事業承継を行った企業とそうでない企業が二極化していることを示しています。
下図は事業承継の意思を伝えられてから後継者が経営者に就任するまでの期間を示したグラフですが、１年未満の割合が最も高く33.9％、次いで５年超の割合が32.3％となっています。
中小機構基盤整備の実態調査よると先代経営者から事業を引き継いだ時に苦労した点として「経営力の発揮」と回答した後継者が最も多く、事業承継を円滑に進めるにあたっては株式など資産の承継等に加え、後継者の経営力向上を図ることが重要なポイントになっています。
事業承継を成功させるためには、経営に関する知識があった方がよいことは言うまでもありません。
公的機関などでは後継者のスキルアップを図る研修が数多く開催されています。
ただ、マーケティングや財務など経営に必要な知識を身につけることはできるものの座学中心であり、インプットに重きを置かれたカリキュラムになっているケースが多いようです。
もちろんインプットも大切ですが、その場でアウトプットできる研修であれば更に学習効果を高めることができます。
そこでおすすめなのが、経営シミュレーションゲームを通じて経営に必要な要素を身につけることができるマネジメントゲーム研修。
数多くの企業研修で用いられているマネジメントゲームを通じて、事業を承継する前に経営視座を高めることができます。
後継者に求められることは多岐に渡ります。
マネジメントゲーム研修を通じて後継者の経営力向上、円滑な事業承継の一助となりたい。
そのような想いでマネジメントゲーム研修を開催しています。
2024年６月8日（土） |
≪時間≫ 9:30～16:30 ※受付開始は9:15からです。 ※進行状況により終了時刻は多少前後します。 ≪場所≫ 名古屋駅徒歩圏の会議室 詳細はお申込みいただいた方へ個別にご案内いたします。 ≪内容≫ ・第１期経営シミュレーション ・第２期経営シミュレーション ・計画策定 ・第３期経営シミュレーション ※３ゲーム行います。 経営シミュレーションを通じて利益を出すための仕組みや経営戦略（経営資源の最適配分）への理解を深め、決算を通じて経営に必要な会計の概念を学びます。 ≪受講料≫ 16,500円(税込) |
|---|---|
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・筆記用具（シャーペン、消しゴム）
・電卓（スマホ不可・大きめがオススメ）
・昼食
※お持ちであれば30cmぐらいの定規
経済産業大臣登録 中小企業診断士
2008年から経営支援業務を開始。事業発展のためには経営資源を強化し最適配分を図ることが必要かつ重要との想いから、組織力と資金力の推進を軸に据えた経営支援を行っている。
また、セミナー講師も積極的に務めるほか、経営幹部や従業員を対象にした企業研修も実施している。
これは編集画面用のサンプルです。
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